Agilität und New Work bestimmen gegenwärtig die Projektmanagement-Literatur. Dennoch erreichen unsere Experten weiterhin Fragen in Bezug auf klassisches beziehungsweise traditionelles Projektmanagement (PM). Wir haben die Antworten auf fünf der häufigsten Fragen für Sie zusammengestellt.
1. Wie ist klassisches Projektmanagement definiert?
Eine allgemeine Definition von klassischem PM fällt schwer. Häufig werden darunter etablierte Methoden und Standards verstanden. Diese sind zum Beispiel in den sehr umfangreichen Rahmenwerken der International Project Management Association (IPMA) ausgeführt.
2. Was hat das Wasserfall- oder V-Modell mit klassischem PM zu tun?
Das Wasserfall- oder V-Modell spielt eine zentrale Rolle bei der Zeitplanung von klassisch geführten Projekten. Bei diesen Modellen werden die Projektaktivitäten vorab geplant und haben eine sequenzielle Abfolge. Diese fällt je nach Vorhaben mehr oder weniger strikt aus. Dadurch ergibt sich allerdings auch eine der größten Limitierungen: Die Projektanforderungen müssen stabil und das sequenzielle Vorgehen recht klar definiert sein, was die Flexibilität einschränkt.
3. Welche Methoden bietet das klassische PM?
Klassisches PM bietet eine Vielzahl von Methoden, die elementar für die erfolgreiche Projektdurchführung sind. Beispiele hierfür sind das Risiko- und Stakeholdermanagement sowie die Ressourcenplanung.
4. Inwiefern ist klassisches PM noch relevant?
Selbstverständlich ist klassisches PM relevant! Ein hervorragendes Beispiel sind Implementierungsprojekte von Standardsoftware wie einem ERP-System. Hier sind die Anforderungen sehr stabil und die sequenzielle Abfolge der Tätigkeiten klar. Außerdem gibt es viele Wirtschaftsbereiche, die sich durch strenge Regulierung und hohe Sicherheitsanforderungen auszeichnen. Gerade in diesem Bereich kann das V-Modell seine Stärken ausspielen.
5. Welche Bereiche profitieren konkret von klassischem PM?
Komplett unterschiedliche Bereiche können von klassischem PM profitieren. Gegenwärtig sind viele Unternehmen mit der Aufgabenstellung konfrontiert, weitere Anforderungen und Rahmenbedingungen in ihre Entwicklungs- und Betriebsprozesse einzubinden. Ein gängiges Thema ist die IT-Sicherheit.
Sie haben weitere Fragen zu klassischem PM? Dann kontaktieren Sie uns. Unter WHYBRID finden Sie zudem das Know-how der Experten der Windhoff Group sowie konkrete Angebote zum Einstieg in die Welt des Projektmanagements.