Die Liste an Zertifizierungen für Projektmanager und deren Anbieter ist lang. Wer als Entscheider mit IPMA oder PRINCE2® bisher allerdings keine großen Berührungspunkte hat, mag sich zu Recht die Frage stellen: Garantieren Zertifikate im Projektmanagement Erfolg?
Passen die Qualifikation und Fähigkeiten der zur Auswahl stehenden Projektmanager oder Projektleiter zu meinem Vorhaben? Aus dem Berufstitel allein lässt sich selbstverständlich keine Eignung ableiten. Ein Blick auf vorhandene Zertifikate im Projektmanagement macht im ersten Schritt zumindest eine fachliche Bewertung möglich.
Zertifikate schließen Lücke
Wenn eine Projektmanagerin oder ein Projektmanager über entsprechende Zertifikate wie beispielsweise IPMA, GPM, PMP®, ScrumMaster und PMI® verfügt, entsteht eine einheitliche Basis, von der aus Entscheider eine fachliche Bewertung vornehmen können. Der Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) schreibt dazu auf seiner Website: „Personenzertifizierungen machen theoretisches Wissen wie auch praktische Fertigkeiten sichtbar – transparent und international vergleichbar“. Des Weiteren lassen sich folgende Punkte pro Zertifizierung hervorheben:
- Vereinheitlichung der Richtlinien
- Nutzung eines international gültigen Vokabulars
- Standardisierung des Projektmanagements
- Weiterbildung zu neuen Themen
Wer allerdings glaubt, dass Zertifikate allein das Projekt zum Erfolg führen, liegt falsch.
Erfolg kommt nicht automatisch
Tatsächlich sollte die menschliche Komponente nicht vergessen werden, die gerade im Projektmanagement eine gewichtige Rolle einnimmt. Eine globale Studie von 2019 bestätigt diese Aussage. In ihr werden unter anderem die wichtigsten Eigenschaften von Projektmanagerinnen und Projektmanagern abgefragt. Dabei liegen eine positive Einstellung und Berufserfahrung mit deutlichem Abstand vor dem formalen PM-Training (vgl. Abb.).
Adrian Issing, Senior Manager Project Management, schlägt mit seinen Ausführungen eine ähnliche Richtung ein: „Selbstverständlich achten wir auf die Zertifizierung unserer Experten. Die Consultants der Windhoff Group halten verschiedene Zertifikate, von PMI bis zu scrum.org. So sind wir in der Lage die Projektmanagementsysteme unserer Kunden schnell zu durchdringen und zielgerichtete Lösungen zu entwickeln. Darin sehen wir allerdings eher einen Aspekt, der das Profil der Projektmanagerin oder des Projektmanagers abrundet, aber nicht im Kern ausmacht.“ Er rät Entscheidern bewusst auf die fachliche Reife und Erfahrung zu achten: „Wichtig ist zudem, ob der jeweilige Personentyp zu dem Projektvorhaben passt. Wer nur in Zertifikaten denkt, denkt zu kurz.“
Sie haben weitere Fragen zum Projektmanagement? Dann kontaktieren Sie uns. Unter WHYBRID finden Sie zudem das Know-how der Experten der Windhoff Group sowie konkrete Angebote zum Einstieg in die Welt des Projektmanagements.
