Kategorie-Archive: Allgemein

Change Management: Ganz ohne Widerstand?

Das Change Management innerhalb von Organisationen stellt immer eine große Herausforderung dar. Ganz ohne Widerstände [...]

Gantt-Diagramm: Balken mit Plan

Es zählt zu den Klassikern im modernen Projektmanagement: Seit seiner Entwicklung Anfang der 20. Jahrhunderts [...]

Woher kommt Projektmanagement?

Das ist ebenfalls eine gute Gelegenheit, um einen Blick zurück zu werfen: Woher kommt Projektmanagement [...]

Projektarten im Projektmanagement

Jedes Projektvorhaben ist anders. Und doch ist es hilfreich, anhand von Projektarten im Projektmanagement eine [...]

KI-Systeme im Projektmanagement: Mehrwert oder Risiko?

Zuletzt haben wir potenzielle Veränderungen durch KI-Systeme im Projektmanagement thematisiert. Adrian Issing, Head of Project [...]

KI im Projektmanagement: Alles ändert sich, oder nicht?

Viele Arbeitsbereiche werden durch KI mächtig durcheinandergewirbelt. Also ändert KI im Projektmanagement alles, oder nicht?

Projekterfolg benötigt passgenaue Methodik

Wenn die gewählte Methodik für das Vorhaben und das Team passt, stellt sich der Projekterfolg [...]

Von Schlüssel bis Jonglage: Populäre Zitate zum Projektmanagement

Zitate zum Projektmanagement bekannter Persönlichkeiten verdeutlichen dessen Bedeutung für den Erfolg von Projektvorhaben.

Whybrid-Webinare: Facetten im Projektmanagement sind vielfältig

Hybrid, klassisch oder doch agil? Unsere Experten führen in unseren Whybrid-Webinaren in ausgewählte Themenbereiche ein.

Change-Management: Mittelstand kommt nicht zur Umsetzung

Change-Management steht selbstverständlich im deutschen Mittelstand auf der Agenda. Dabei mangelt es nicht an tragfähigen [...]

Bleibt das? Remote Work im Projektmanagement

Wie sich Remote Work im Projektmanagement bemerkbar macht, schildert Adrian Issing, Senior Manager Project Management.

Sackgasse: Warum Agilität scheitert

Oft sind gerade die Führungskräfte am Steuer der Grund, warum die Einführung von Agilität in [...]

Projekt Aristoteles: Was macht ein Team erfolgreich?

Vor zehn Jahren startete bei dem US-amerikanischen Konzern Google eine Initiative mit dem Codenamen „Project [...]

Digitale Zeitfresser: Smarter als das Smartphone sein

Wir haben die ganze Welt in Form von Smartphones in unserer Tasche. Als digitale Zeitfresser [...]

Stacey-Matrix: Die richtige Methodik im Projektmanagement wählen

Projekte haben einen unterschiedlichen Komplexitätsgrad. Die Stacey-Matrix soll eine erste Einschätzung ermöglichen.

Sträflich vernachlässigt: Lessons Learned und Retrospektive

Lessons Learned und Retrospektive werden zum Rückblick in Projekte mitunter recht stiefmütterlich behandelt. Zu Unrecht, [...]

Zertifikate im Projektmanagement: Ohne Zertifikat kein Erfolg?

Wer als Entscheider mit IPMA oder PRINCE2® bisher keine großen Berührungspunkte hat, mag sich zu [...]

Klassisches Projektmanagement: 5 Fragen, 5 Antworten

Agilität und New Work bestimmen gegenwärtig die Projektmanagement-Literatur. Dennoch erreichen unsere WHYBRID-Experten weiterhin Fragen in [...]

Cover your ass: Bewusst die defensive Entscheidung

Aus Sicht der Organisation wird die schlechtere Entscheidung getroffen: ein klassischer Fall von Cover your [...]

Projekt-Crash: Darum scheitern Projekte

Bis kurz vor Schluss wähnte sich der Bereichsleiter auf einem guten Weg. Die Rückmeldungen aus [...]